摘要：“立志深耕精密加工行业，打造民族百年企业，摘取传统加工行业皇冠上的明珠”。潍坊裕元电子在董事长王飞的带领下，正为实现国产芯片封装核心零件的国产替代而不懈努力着。潍坊裕元电子有限公司自2004年成立以来，以精密模具加工技术为核心，生产各类消费...
“立志深耕精密加工行业，打造民族百年企业，摘取传统加工行业皇冠上的明珠”。潍坊裕元电子在董事长王飞的带领下，正为实现国产芯片封装核心零件的国产替代而不懈努力着。
潍坊裕元电子有限公司自2004年成立以来，以精密模具加工技术为核心，生产各类消费电子产品相关精密零件。
2020年4月，王飞加入公司后，便积极推动文化升级，引入新的管理理念与方法论，逐步实现了公司在战略定位、主营业务、数据管理等方面的改革创新。
01
＃文化升级，战略同频＃
确立新的公司使命与战略，明确裕元人奋斗的方向和目标是王飞加入公司后的首要改革创新。
从公司层面出发，王飞明确提出应将使命和战略同频于当今时代民族复兴的国家战略，响应国家政策和行业发展的需要，以半导体精密零件为切入点，对标德国、日本同行企业，将公司建设成为细分领域的单项冠军、世界一流的精密制造百年企业。
在员工个人层面，王飞深知，企业的经营者，在为客户创造最大价值的同时，务必助力员工成获得物质和精神的双丰收，为此，王飞提出让员工在平凡的生产制造岗位上收获一份工作的崇高感，将工作打造为修炼本领的场所和成就他人的舞台，与客户和合作伙伴共同迈向崇高，为民族复兴贡献力量。
02
＃国产替代，蓄势而发＃
以实干求突破，以创新谋未来。
多年的海外求学与工作经历，让王飞发现在算力芯片领域，海外巨头英特尔、AMD、英伟达等公司长期垄断该市场，国产化水平远落后于海外。2020年，王飞带领经营团队积极布局算力芯片均热片，实现了冷镦锻压和表面处理自动化等多个核心技术突破。目前，裕元已成为算力芯片均热片国产化第一梯队。
在公司运营思路上，加大、加深与国内外半导体头部客户的合作。与华为海思、中科海光、中兴微等芯片设计公司建立了良好的合作关系。与星科金鹏、华天科技、TF-AMD、日月新等封装测试公司就均热片产品进行深度合作。该公司已成为唯一一家通过了华为海思认证的陆资供应商。
另外，王飞大力鼓励和支持团队加大研发投入、做好知识产权工作。裕元已在2021年完成对算力芯片均热片的专利布局规划，2022年按照计划开始实施，截止目前已申请相关专利70余项，逐步实现裕元核心技术护城河的搭建。后续计划与山东大学合作金属材料精密成型技术，与天津大学合作基础材料与表面处理技术，与头部设计公司共同建立算力芯片均热片重点实验室，加速算力芯片均热片国产替代的步伐。
03
＃数字升级，科技赋能＃
注重信息化建设，引领数字化转型升级。
近年来，智能制造、工业互联网及云计算等技术成为新兴的发展驱动力，如何运用它们为自身赋能从而成为数字化转型热潮下的破局者，是当下许多传统制造企业都共同面临的一大难题。
裕元电子早在2014年即开始尝试数字化升级，但进展不太顺利。由于客户的订单较为分散，产品以多品种、小批量、定制化的模式为主，因而对仓储进出效率和交付能力要求极高。
为此，曾就读于美国华盛顿大学数据科学硕士专业的王飞，凭借其在微软、亚马逊等公司就职时，在数据分析领域的经验，积极投身公司信息化建设，选择了适合该公司现阶段发展的ERP软件，亲自带领财务与信息化团队加班加点实施直至成功上线运行，实现了业务财务一体化的闭环系统，该系统的成功升级提高了公司的成本管控能力和整体的经营效率，为后续数字化的长期发展奠定了坚实基础。另外，王飞还引入飞书、WPS等协同办公软件，显著提升了全员的协作效率，实现了管理的扁平化。
时代的考卷已经出具，裕元的答卷正在写就。
面对变革的新局面，王飞对未来充满信心：“裕元电子将肩负起算力芯片均热片国产替代的大旗，在半导体产业链国产化进程中，为“补链”“强链”的工作做出应有的贡献，助力保障国产半导体产业链的安全，努力成为中国精密零件制造业的骄傲。”
